Hay tres tipos preferidos de procedimientos de SUP que puedes ejecutar.

Operación móvil

Los consumidores te llaman, así como tú obtienes tablas de un negocio de alquiler de SUP, así como tú, eliges las tablas. Puede que necesites tener varias empresas de alquiler con las que trabajes. Tendrá que identificar si los tableros de alquiler son mejores para su negocio que los tableros en posesión.

Establezca el procedimiento básico

Trabajas en un acuerdo con la ubicación todos los días. Puede ser en una playa, un parque, o en un hotel que ofrezca paddleboarding. Un lugar fijo como un hotel puede ahorrar en gastos de publicidad y marketing porque tienes un público cautivo. Pueden tener además un centro de almacenamiento para tablas que son de su propiedad, o que puedes conseguir en un negocio de alquiler. Además puede tener la capacidad de proporcionar actividades deportivas adicionales como kayaks o vela. La desventaja puede consistir en la necesidad de comprar autorizaciones costosas y también difíciles de conseguir del gobierno de la ciudad. Los centros turísticos podrían querer una parte de las ganancias. Cuando establezcan sus horas, sin duda necesitarán estar en el lugar a cualquier hora. El truco del éxito será sin duda un excelente servicio al cliente, manteniendo a los clientes libres de riesgos y satisfechos, así como dando tablas en condiciones óptimas (sin chips ni splits).

Procedimiento de venta al por menor

Esta es la operación física y también adecuada para el negocio duradero. Es la más costosa para empezar y también para mantenerla en marcha. Además de los cursos e incluso las lecciones, se puede ofrecer adicionalmente la venta de tablas, equipos, ropa y aparatos. Ciertamente tendrás la posibilidad de ampliar el negocio para incluir otras actividades deportivas como el SUP Yoga, así como el kayak. Puedes construir la visibilidad del negocio en línea, así como tal vez incluso expandirte a otras áreas a medida que termines siendo exitoso.
En esta operación, seguramente necesitarás entrenamiento en ventas, monitoreo de suministros, contabilidad y administración. Si su negocio fracasa, puede ser muy costoso deshacerse del inventario, romper los contratos de arrendamiento y finalizar los acuerdos con los proveedores.