Existem três tipos preferenciais de procedimentos SUP que você pode executar.

Operação móvel

Os consumidores telefonam-lhe, assim como você recebe as placas de um negócio de aluguer de SUP, assim como você, escolhe as placas. Pode ser necessário ter várias empresas de aluguer com quem trabalha. Certamente terá que identificar se os quadros de aluguer são melhores para o seu negócio do que possuir quadros.

Definir Procedimento Base

Trabalha-se todos os dias com um local. Pode ser numa praia, num parque, ou num hotel que oferece paddleboarding. Um local fixo como um hotel pode conservar em despesas de publicidade e marketing porque você tem um público cativo. Além disso, eles podem ter um centro de armazenamento de pranchas que possuem, ou você pode obter de um negócio de aluguel. Pode ainda ter a capacidade de proporcionar actividades desportivas adicionais como caiaques ou veleiros. A desvantagem pode consistir na necessidade de comprar autorizações caras e também difíceis de obter do governo da cidade. Os resorts podem querer uma parte dos ganhos. Quando você definir suas horas, você sem dúvida precisará estar no local em qualquer horário. O truque para o sucesso será sem dúvida um excelente serviço ao cliente, mantendo os clientes livres de riscos e satisfeitos, bem como dando placas em condição de ponta a ponta (sem lascas ou rachaduras).

Procedimento de varejo

Esta é a operação física e também adequada para o negócio duradouro. É a mais cara para começar e também para manter em andamento. Além de cursos e até mesmo aulas, você pode oferecer ainda a venda de placas, equipamentos, roupas e dispositivos. Terá certamente a capacidade de alargar o negócio para incluir várias outras actividades desportivas, como o SUP Yoga, bem como o caiaque. Você pode construir visibilidade do negócio online, bem como talvez até expandir para outras áreas, à medida que você acaba sendo bem sucedido.
Nesta operação, você certamente precisará de treinamento em vendas, monitoramento de suprimentos, contabilidade e também em gestão. Se o seu negócio falhar, pode ser muito caro despejar o estoque, quebrar contratos de arrendamento e terminar acordos com fornecedores.